Podniesienie efektywności procesów magazynowych wymaga analizy we wszystkich 4 fazach, ponieważ każda z nich jest ważna i tworzy całość. Nasze porady: 1. Zaplanuj przyjęcie towaru w stosunku do towarów, ilości oraz czynności. Pozwoli to maksymalnie wykorzystać dostępny czas oraz zasoby magazynowe. 2. Outsourcing logistyczny jest związany umową, która określa obowiązki stron oraz określa zakres i warunki wykonywania usług przez wykonawcę. Poprawę jakości usług i zadowolenia klientów. Otrzymując zamówienia na czas i w odpowiednim stanie, klienci chętniej korzystają z usług Twojej firmy, ponieważ mają już pozytywne Evry1: Czy outsourcing usług IT jest jak przeszczep – może się nie przyjąć? Jan Kamiński: Jak najbardziej. To jest dobre określenie – na outsourcing firma też musi być gotowa. Outsourcing usług magazynowych to rodzaj usługi świadczonej przez zewnętrznych operatorów logistycznych przedsiębiorcom, którzy nie posiadają własnych magazynów, lub nie opłaca im się utrzymywanie własnych magazynów z powodu charakteru działalności, wielkości towaru lub konieczności zainwestowania dużych środków finansowych na rozwój własnych magazynów. Prawdopodobnie każdy przedsiębiorca zgodzi się ze stwierdzeniem, że prowadzenie własnej działalności to ciężka praca i olbrzymia odpowiedzialność. Zakres Vay Tiền Nhanh Ggads. Każda firma marzy o tym, aby zdobyć przewagą nad pozostałymi. Nie ma na to jakiegoś ściśle określonego wzoru. Są natomiast praktyki, które pozwalają umocnić naszą pozycję na rynku i pomóc w tym, że nasza działalność będzie się wyróżniać, a co za tym idzie, klient chętniej będzie sięgał po nasze produkty. We współczesnych rozwiązaniach jedną z takich praktyk jest outsourcing. Czyli zlecanie części swoich zadań zewnętrznym podmiotom. Ta decyzja powinna w rezultacie zredukować koszty firmy przy większej optymalizacji wszystkich procesów. My zajmiemy się outsourcingiem usług logistycznych. Innymi słowy zwrócimy uwagę na delegowanie na zewnątrz takich zadań, jak magazynowanie towaru, pakowanie i wysyłka. Outsourcing usług logistycznychOutsourcing jest wynikiem dość prostej diagnozy – jeżeli zauważasz, że konkurencja wykonuje określone czynności wydajniej, lepiej i taniej, to warto poszukać kogoś z zewnątrz, kto pozwoli naszej firmie osiągać podobne rezultaty. Nas będzie interesować logistyka, ponieważ ten element często jest realizowany przez zewnętrzne firmy. Korzyść dla nas jest taka – że są one wyspecjalizowane w tym co robią. Posiadają pracowników z doświadczeniem, którzy wiedzą już, jak reagować na poszczególnych etapach logistycznych działań. Znają też najczęściej większość spraw, które wymagają indywidualnego podejścia. Wiedzą też, jak kontaktować się z klientem w sytuacjach kryzysowych. Wreszcie mają opanowany cały proces logistyczny. A związany jest on z następującymi działaniami:Magazynowanie towarów – istotne ze względu na miejsce, które zewnętrzny operator oferuje dla naszych produktówKompletacja zamówień, czyli zebranie w jedno miejsce towarów, które wynikają z zamówienia. Pakowanie i sortowanie towarów – istotne ze względu na wagę, jaką klienci przykładają do opakowania, jak i wypełnienia przesyłki. Jednocześnie w e-commerce przesyłka może zawierać wiele różnych produktówWysyłka przesyłki do klienta – im szybciej, tym lepiejWymiana zniszczonych opakowań – jw., klient nie zaakceptuje nawet uszkodzonego opakowaniaZnakowanie etykietami – sprawna obsługa programów pocztowych lub kurierskichUtylizacja odpadów – dbanie o środowiskoObsługa zwrotów i reklamacji – umiejętne radzenie sobie z klientemWidzimy więc, że za samym pojęciem logistyki, kryją się konkretne operacje, z których każda wymaga odpowiedniego zaangażowania i skupienia uwagi na tym, co w danym zakresie wykonywanych czynności jest istotne. Sprzedaż online – co zrozumiałe – będzie nieustannie się rozwijać, a klientów, korzystających z tej formy sprzedaży, będzie przybywać. Z outsourcingu logistyki korzystają dzisiaj sklepy internetowe, dystrybutorzy, jak również producenci. Już sam fakt, że zewnętrzna firma oferuje przestrzeń magazynową, co-packing, czy konfekcjonowanie – sprawia, że część wymagającej usługi, zostaje wykonane w profesjonalny sposób. Nie mamy przy tym stałych kosztów, ponieważ płacimy jedynie za konkretną usługę. Zalety i wady outsourcingu logistycznegoZ oddelegowaniem zadań zewnętrznej firmie, jak w każdej tego typu decyzji, wiążą się sprawy, które uznamy za korzyści, ale będą i takie, które trudno za takie uznać. Oczywiście gdyby na końcu okazało się, że jednak to rozwiązanie zawiera więcej wad niż zalet, nikt by się tym nie zajmował. Jednak outsourcing usług logistycznych posiada zdecydowanie więcej korzyści niż wad. Spróbujmy je opisać w punktach, zaczynając od plusów:Racjonalizacja wydatków – niewątpliwie zdejmujemy z firmy koszty, związane z przestrzenią magazynową i jej obsługą przez personelNie musimy więc martwić się o zaplecze magazynuWszystkie czynności, związane z dostawą towaru, obsługiwane są na zewnątrzCałość zadań, związanych z wysyłką towaru oraz obsługą zwrotów i reklamacji odciąża firmęProces posprzedażowy, czyli utrzymywanie długofalowej relacji z klientemPraca nad jakością obsługi i zadowolenia klientaDbanie o to, by być w tych dziedzinach na bieżąco wraz z rozwojem w tym zakresie rynku i dostępnych technologiiWięcej czasu i uwagi, które możemy poświęcić na rozwój firmyWzrost konkurencyjnościDo wad tego rozwiązania musielibyśmy zaliczyć:Zdecydowanie mniejsza kontrola, związana z procesami zamówieniowymiJesteśmy zależni od firmy zewnętrznejMożliwość utraty dostępu do ważnych informacji, które są istotne dla rozwoju naszej firmyMożliwe rozmycie granic odpowiedzialności w zewnętrznym odbiorze, co może skutkować tym, że zacierają się elementy, które pozwalają oddzielić – kto za co jest odpowiedzialnyOpisane wyżej działania logistyczne w e-commerce nie tylko, że różnią się od tradycyjnej logistyki, to jeszcze ich złożoność sprawia, że niewątpliwie dla każdej firmy jest to spore wyzwanie. Jeżeli jesteśmy w stanie zoptymalizować nasze działania i koszty, żeby zająć się rozwojem swojego biznesu, oddanie zadań logistycznych zewnętrznemu operatorowi, będzie wręcz wymaganą decyzją. Tym bardziej, że konkurencyjność w handlu elektronicznym wymaga nieustannego dbania o to, by zwiększała się wydajność, zmniejszały się koszty, a obsługa klienta wyróżniała się na tle jasna – łatwiej jest opisać co należy zrobić, o wiele trudniej jest zadbać, by dobrze to wszystko wdrożyć. Jeżeli zdecydujemy się na outsourcing logistyczny, musimy być pewni, że zadania, powierzane zewnętrznemu operatorowi, będą wykonane w należyty sposób, a ich jakość będzie się podnosiła. Musi to być doświadczona i sprawdzona firma. Nie warto w tym zakresie eksperymentować. Koniecznie trzeba w sobie znaleźć dodatkową energię, by później, kiedy oddelegujemy zadania, kontrolować na bieżąco, jak ten proces jest do zapoznania się z naszą ofertą. Parking Paczek oferuje pełną logistykę e-commerce. Od magazynowania towaru, po pakowanie i wysyłkę wraz z obsługą klienta. Kontakt z nami: +48 500 668 383 lub +48 505 679 562 źródło: Shutterstock Ostatnia aktualizacja 25 07 2022Bez obsługi kadrowo-płacowej nie funkcjonuje żadna firma. Wbrew pozorom, nie jest to praca schematyczna i powtarzalna. Liczba i tempo wprowadzanych zmian prawnych w tym obszarze oraz konieczność ich wnikliwej analizy sprawiają, że coraz więcej firm woli zlecić wszystkie te zadania wyspecjalizowanym podmiotom to nic innego jak procesy kadrowo-płacowe w przedsiębiorstwie, które same w sobie są już dość skomplikowane. Na dodatek, w ostatnim czasie ulegają one częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje, że działy kadrowo-płacowe muszą stale reagować i dostosowywać swoje działania do nowych wymogów. Wciąż zmieniające się przepisy to także wyzwanie dla wielu właścicieli wnikliwego zapoznania się ze zmianami dotyczącymi prawa pracy i podatków wymaga poświęcenia dużej ilości czasu. Niezbędne staje się zabezpieczenie odpowiednich środków finansowych na szkolenia zespołu i aktualizację systemów rozliczeniowych. W tej sytuacji coraz częściej firmy rozważają przekazanie obsługi kadrowo-płacowej zewnętrznym jest payroll?Coraz więcej firm decyduje się na payroll – czyli profesjonalny, kompleksowy outsourcing procesów kadrowo-płacowych. W ten sposób firmy nie tylko pozbywają się problemu związanego z nadążaniem za zmianami w przepisach, ale zyskują ciągłość obsługi oraz oszczędności obsługi kadr i płac zewnętrznym specjalistom to roczna oszczędność od 10 do 20% względem wartości utrzymania własnego działu kadr i płac. Do tego dochodzi redukcja kosztów stałych. Przykładowo: klient, mając 100 pracowników do rozliczenia, płaci firmie zewnętrznej za obsługę tej setki. Jeżeli zredukuje zatrudnienie do 80 osób, to otrzyma zmniejszoną FV o 20%. W sytuacji wewnętrznego działu kadr i płac nie ma takiej możliwości. Ponadto, payrolling eliminuje potrzebę ciągłego szkolenia pracowników działów kadrowo-płacowych i wynikających z tego kosztów. Do tego dochodzą oszczędności na zakupie oprogramowania dla działu kadr i jego aktualizacji. Wszystkimi tymi kwestiami w payrollingu zajmuje się podmiot Pawluczuk, Key Account Manager ds. payroll w LeasingTeam GroupDzięki payrolowi firma może liczyć na comiesięczne rozliczenia pracowników, kontrolę umów, obsługę zaświadczeń oraz całej dokumentacji pracowniczej, a także na obliczanie zobowiązań wobec Urzędu Skarbowego i ZUS-u czy reprezentowanie przed organami państwowymi. To wielka oszczędność czasu, który przedsiębiorca może przeznaczyć na swoją kluczową działalność i realizację celów strategicznych. Payroll zarazem chroni przed konsekwencjami nieumyślnych błędów popełnianych przez pracowników własnego działu kadr i wybrać najlepszego dostawcę payrollu?Doświadczenie – to klucz. Warto przyjrzeć się systemowi z jakiego korzysta usługodawca. W naszym przypadku jest to Teta – zaawansowane i bezpieczne rozwiązanie, na którego zakup wiele firm prowadzących własny dział kadr i płac nie mogłoby sobie pozwolić. To kolejna zaleta payrollingu – w ramach usługi firma otrzymuje obsługę bazująca na najnowocześniejszych systemach, na które nie musi wydawać ani grosza. Warto zwrócić uwagę na rekomendacje innych klientów – to zawsze potwierdzenie wysokiej jakości Haponik, Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu w LeasingTeam GroupWybierając dostawcę payrollu, można też sprawdzić, czy firma posiada i udostępnia klientom platformę do kompleksowej obsługi i automatyzacji procesów HR. Nowoczesne firmy bazują na takich narzędziach, gdyż wpływa to na optymalizację czasu pracy i wzrost poziomu zadowolenia klienta oraz jego pracowników. Wszyscy nasi klienci w ramach współpracy payrollowej otrzymują dostęp do naszej autorskiej platformy TalentPoint. Usprawnia ona przepływ pracy, automatycznie łącząc działy HR, pracowników, rozliczenia i umowy. Klient zyskuje elektroniczną ewidencję czasu pracy, raporty analityczne, możliwość generowania i podpisywania umów online. Z kolei pracownicy mają stały dostęp do swoich danych, zgłaszają urlopy za pomocą platformy, czy pobierają dokumenty związane z zatrudnieniem itd. Innymi słowy, eliminujemy wszelką papierologię związaną z kadrami i płacami i przechodzimy do rozwiązań w pełni cyfrowych, niezwykle wydajnych i Haponik z LeasingTeam Group BRIEF9798 posts 0 - jedno z najważniejszych polskich mediów z obszaru marketingu, biznesu i nowych technologii. Wydawca organizator Rankingu 50 Kreatywnych Ludzi w Pojęcie outsourcing pochodzi od angielskich słów: outside-resource-using, oznaczających wykorzystanie zewnętrznych zasobów. Outsourcing polega na przekazaniu wybranych zadań i obowiązków firmie zewnętrznej. W Polsce jest wiele firm świadczących takie usługi, z którymi można nawiązać współpracę. Najczęściej outsourcing występuje w obszarach: IT, szkoleń, kadr i płac, księgowości, finansów i rachunkowości, obsługi klienta, zaopatrzenia, logistyki, audytu wewnętrznego oraz w wielu innych. Należy pamiętać, że outsourcing oznacza długofalową, partnerską współpracę, a nie ograniczenie się do zlecenia firmie zewnętrznej jednego zadania. Dlatego nie należy mówić o nim jak o umowie zlecenie. W przypadku outsourcingu relacja polega na zasadzie wygrana - wygrana. Obie strony doświadczają korzyści. Jak wygląda wdrażanie outsourcingu w firmie? Wgląd w obecną sytuację firmy. Zarząd firmy przygląda się temu, jakie obecnie posiada zasoby i w jakich obszarach potrzebowałaby wsparcia z zewnątrz. Decyzja i poszukiwanie firmy do współpracy. Jeśli po przeanalizowaniu sytuacji firmy dochodzi on do wniosku, że potrzebuje wsparcia w świadczeniu usług z zewnątrz, decyduje się na taki krok. Na tym etapie firma decyduje się rozpocząć poszukiwania firmy do outsourcingu. Wybranie zewnętrznej firmy. Na podstawie poszukiwań firma decyduje się na konkretną firmę, z którą nawiąże współpracę. Sporządzenie umowy. Należy bardzo dokładnie przygotować umowę pomiędzy firmami i zawrzeć w niej wszystkie niezbędne kwestie, tak by zabezpieczyć swoją firmę - ponieważ udostępniamy poufne informacje obcym osobom. Nowy format. Firma zewnętrzna pracuje nad tworzeniem projektów z obszaru, do którego została przez nas wynajęta. Proces wdrażania. W ostatnim etapie następuje wdrażanie całego procesu, który został przygotowany i zaproponowany przez specjalistów z firmy zewnętrznej oraz zaakceptowany przez osoby decyzyjne w naszej firmie. Jakie są rodzaje outsourcingu? Firma, która chce zdecydować się na usługi zewnętrznych specjalistów, może wybrać, czy zależy jej na pełnej wersji outsourcingu, czy na opcji selektywnej. W pierwszym przypadku usługi będą wykonywane w firmie całościowo. W przypadku selektywnego outsourcingu współpraca będzie dotyczyła tylko wybranej strefy, w której ma działać firma zewnętrzna. Wybór jednej z dwóch możliwych opcji zależy od potrzeb oraz zasobów, którymi dysponuje przedsiębiorstwo zamierzające zdecydować się na outsourcing. Jakie są cele outsourcingu? Cele outsourcingu: Rozwojowy - Pozwala na bardziej efektywną działalność firmy w przyszłości. Naprawczy - W momencie gdy firma znalazła się w kryzysie, ten rodzaj outsourcingu pomaga poradzić jej sobie z krytyczną sytuacją. Dostosowawczy - Warunki na rynku szybko się zmieniają, gdy firma chce nadążyć za zmianami oraz wpasować się w sytuację rynku, może zdecydować się na ten typ outsourcingu. Outsourcing - zalety dla przedsiębiorstwa Zdecydowanie się na outsourcing przynosi firmie wiele korzyści. Może ona zyskać więcej, niż gdyby prace nad danym obszarem wykonywali tylko pracownicy zatrudnieni w przedsiębiorstwie. Jakie zyski przynosi więc outsourcing? Oto one: zmniejszenie kosztów dotyczących rekrutacji i przeszkolenia nowych pracowników zwiększenie zysków firmy wykonanie działań w danym obszarze przez specjalistów możliwość skorzystania z nowych technologii bez konieczności ponoszenia kosztów związanych z zakupieniem niezbędnych do pracy narzędzi oszczędność czasu i energii - pracownicy dzięki pomocy specjalistów z zewnątrz są w stanie poświęcić się realizacji swoich założeń i celów - odciążenie pracowników zatrudnionych w firmie, którzy mogą w tym czasie zająć się innymi zadaniami zwiększenie elastyczności i wydajności firmy zwiększenie konkurencyjności firmy wysoki standard świadczonych usług możliwość realizacji większej liczby zleceń (wzrost zasobów ludzkich) dopasowanie się do potrzeb klientów rozwój przedsiębiorstwa. Outsourcing - zagrożenia dla firmy Korzystanie z usług zewnętrznej firmy może wiązać się z ryzykiem. Dajemy firmie zewnętrznej wgląd w nasze systemy, informacje, bazy danych, listę naszych klientów, statystyki finansowe. Wiąże się to z następującym ryzykiem: wybór niekompetentnej firmy zewnętrznej niezrozumienie się naszej firmy z zewnętrznym dostawcą zbyt silne przyzwyczajenie się do pomocy z zewnątrz nieosiągnięcie zamierzonych celów brak zmniejszenia kosztów, a nawet ich zwiększenie zmniejszenie jakości wykonania pracy wysokie koszty finansowe wykorzystanie danych na zewnątrz - negatywne konsekwencje dla firmy utracenie kontroli nad danym obszarem, który został powierzony do realizacji przez firmę zewnętrzną zmniejszenie poczucia ważności pracowników zatrudnionych wewnątrz kosztem ważności specjalistów z zewnątrz. Aby wyeliminować część powyższych zagrożeń, warto wcześniej zadbać o przygotowanie i sporządzenie takiej umowy, która będzie w pełni zabezpieczać naszą firmę. Outsourcing - jak wybrać najlepszego partnera do współpracy? Decyzja dotycząca wyboru firmy zewnętrznej, z którą zdecydujemy się nawiązać współpracę, nie należy do łatwych. Na rynku istnieje bardzo duża liczba firm świadczących takie usługi. Jak zatem wybrać tę najlepszą? Na pewno nie można zdać się na los lub oddać podjęcie tej decyzji mało kompetentnemu pracownikowi. Przy wyborze warto zwrócić uwagę na kilka ważnych kwestii: opinie firm, które skorzystały z usług tego dostawcy prestiż firmy finansowy aspekt rzetelność w wykonywaniu usług z polecenia przez zaufaną osobę/firmę kompetencje i doświadczenie specjalistów w danym obszarze sukcesy i osiągnięcia firmy zewnętrznej. Należy pamiętać, że outsourcing może przynieść firmie wiele korzyści, ale jednocześnie istnieje ryzyko, że narazi firmę na negatywne konsekwencje. W powyższym artykule przedstawione zostały przykładowe wady i zalety outsourcingu. Należy podchodzić racjonalnie do tego tematu oraz bez pośpiechu wybierać partnera zewnętrznego, a także pamiętać o tym, żeby nie oddać pełnej odpowiedzialności firmie, z którą nawiązaliśmy współpracę. Outsourcing usług magazynowych to rozwiązanie cieszące się sporym uznaniem. Dzięki optymalizacji kosztów oraz czasu zyskuje się możliwość szybszego rozwoju przedsiębiorstwa. Spośród szeregu ofert związanych z wynajmem powierzchni magazynowych warto wybrać sprawdzoną i zaufaną firmę. Otwarcie na potrzeby klienta pozwala skutecznie spersonalizować pracę magazynu wprost do charakteru wykonywanej działalności. Na co zatem zwrócić uwagę podczas outsourcingu usług magazynowych i co zyskuje firma poprzez korzystanie z usług zewnętrznych podwykonawców? Outsourcing usług magazynowych – elastyczne podejście i swoboda wyboru Rynek usług magazynowych oferuje wiele atrakcyjnych możliwości, które z pewnością spełnią wszelkie oczekiwania. Wynajem powierzchni magazynowej oferuje ogromną swobodę, która obejmuje między innymi magazynowanie dowolnego rodzaju towaru – bez ograniczeń ilościowych. Korzystanie z usług zewnętrznych firm to przede wszystkim oszczędność kosztów, jakie należy ponieść w związku z utrzymaniem obiektu i związanej z utrzymaniem magazynu kadry pracowniczej. Zarządzanie własnym magazynem wymaga dostosowania obiektu do przepisów BHP oraz przeszkolenia i wyposażenia personelu w odpowiednie narzędzia. Oferta usług magazynowych obejmuje między innymi wynajem krótkoterminowy oraz długoterminowy. W ten sposób właściciele różnego rodzaju przedsiębiorstw mają możliwość spersonalizowania usługi wprost pod własne wymagania. Wybierając doświadczoną firmę o ugruntowanej pozycji na rynku zyskuje się solidnego partnera w interesach, który zadba nie tylko o bezpieczeństwo towaru, ale także o jego prawidłowy obieg. Zakres usług związany ze składowaniem ładunku w danym magazynie to między innymi odbiór towaru od przewoźnika, jego składowanie oraz przygotowanie do wysyłki zgodnie z normami przyjętymi w zleceniu. Oszczędność czasu i pieniędzy to nie jedyne zalety związane z outsourcingiem usług magazynowych. Korzystanie z powierzchni magazynowej w zewnętrznym obiekcie wymaga stworzenia odpowiedniej aplikacji, która pozwoli skutecznie zarządzać stokiem magazynowym. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klientów dzisiejsze magazyny spełniają nowoczesne normy jakościowe oferując nieograniczony dostęp do zarządzania składowanym towarem za pośrednictwem aplikacji mobilnej. W ten sposób przedsiębiorca może w kilka chwil zarządzać łańcuchem dostaw z dowolnego miejsca. Wynajem powierzchni magazynowej – liczy się profesjonalizm W zależności od charakteru przedsiębiorstwa outsourcing usług magazynowych obejmuje także kompleksową obsługę branży e-commerce. Działalność internetowych sklepów wymaga podejmowania natychmiastowych działań. Zachowanie wieloetapowej weryfikacji oraz kontrola stanu faktycznego z zamówieniem skutecznie eliminuje ryzyko pomyłek. Dbałość o każdy – nawet najmniejszy szczegół przekłada się na opinie firmy w Internecie. Powierzenie realizacji procesów wysyłkowych profesjonalistom przekłada się na satysfakcję klientów. Obsługa infrastruktury magazynowej sprawdza się także podczas ewentualnych zwrotów towarów – skuteczne przygotowanie towaru do ponownej wysyłki eliminuje ryzyko strat oraz kosztów. Do największych zalet usług magazynowych zalicza się także elastyczne podejście do potrzeb przedsiębiorcy. To pozwala skutecznie rozwijać działalność firmy jednocześnie poszerzając asortyment. Warto wspomnieć, że obsługa gospodarki magazynowej to niezwykle szerokie pojęcie, które sprzyja korzystaniu z oferty podwykonawców. Możliwość modernizacji powierzchni magazynowej oraz bieżąca obsługa zleceń wraz z obsługą dostaw to niezwykle atrakcyjne rozwiązanie. Wybór nowoczesnego magazynu usytuowanego w atrakcyjnym położeniu pozwala na bieżąco importować lub eksportować towary zarówno z rodzimego rynku, a także zagranicznego. Outsourcing usług magazynowych to komfortowe i kompleksowe rozwiązanie, które posiada szereg zalet. Współpraca z doświadczonym partnerem daje możliwość do szybszego rozwoju prowadzonej działalności. Źródło: Symlog Warszawa – spedycja międzynarodowa Twoja reakcja? You may also like More in Biznes Po trudnym 2020 roku, ubiegły rok przyniósł znaczną poprawę na rynku usług HR. Wzrosła liczba godzin przepracowanych przez pracowników tymczasowych, mimo że ich liczba nieznacznie spadła. Największe rekordy odnotowały jednak usługi rekrutacyjne – wynika z raportu przygotowanego przez Polskie Forum HR, członka Konfederacji Lewiatan. W ubiegłym roku sytuacja pracodawców była bardzo trudna. Pandemia tylko chwilowo spowolniła procesy. W 2021 roku liczba publikowanych ofert pracy była z każdym kolejnym miesiącem coraz wyższa. Trudności z pozyskaniem pracowników o odpowiednich kompetencjach rosły i to w największym stopniu wpłynęło na sytuację na rynku usług HR w ubiegłym roku. Rynek agencji zatrudnienia W 2021 roku działalność w ramach agencji zatrudnienia prowadziło blisko 9 tys. podmiotów. Mimo, że rok do roku nie odnotowaliśmy znaczących zmian w całościowej liczbie agencji to jednak zauważalna jest, utrzymująca się na wysokim poziomie, rotacja podmiotów: w 2021 roku zarejestrowanych zostało 1909 agencji podczas gdy w tym samym czasie wykreślono z rejestru 1770. Jak wynika z danych Ministerstwa Rodziny i Polityki Społecznej sektor agencji rocznie wspiera w zatrudnieniu ponad 1 mln osób w Polsce. Praca tymczasowa Liczba pracowników tymczasowych w 2021 roku spadła nieznacznie, o 2 proc. Firmy członkowskie Polskiego Forum HR (PFHR) zatrudniały ponad 181 tys. osób. Większość bo aż 87 proc. w oparciu o umowy o pracę, co odróżnia członków PFHR od reszty rynku, gdzie odsetek ten wynosi jedynie 44 proc. Znacząco wydłużył się okres zatrudnienia pracowników tymczasowych w firmach członkowskich. Liczba przepracowanych godzin

outsourcing usług magazynowych co to